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總經理助理六條管理原則
作者:newzpp 來源: 閱讀次數:13072次 發布日期:2012年6月14日

  一個高素質高技能的總經理助理,在管理方面應具務哪些素質,以下教您總經理助理六條管理原則,請參考。
  
  處于創業階段的公司,總經理助理如何管理人力資源(人力資源專員招聘),特別是高素質人才?僅以一己之見,聊備一說。
  
  1.當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。以收無為而治之效。
  
  2.三管三不管。事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私生活不管;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備,不管小節。
  
  3.遠大的目標。公司小志向應該遠大;基礎薄弱,目標必須宏偉,惟其如此,才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
  
  4.優化資源配制。知人善任,量才使用,讓英雄有用武之地。如張良之用韓信,因一人而乾坤定;如孔明知劉關張,因配置優化而漢室興。
  
  5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西,因它能避免社會風險帶來的不安全感。
  
  6.容人、愛才,攻心為上。
  
  接下來的職位資料是:經理招聘  人力資源經理招聘
 

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